陕西秦泰保安公司吴定巡护中队

“四举措”落实管理责任

2019年10月16日，陕西秦泰保安服务有限公司驻长庆油田第八采油厂吴定区块负责人马超军经理对吴定巡护中队进行安全检查，并针对检查中发现的问题提出四项要求。

一、严格车辆管理。要科学使用和保养车辆，每天应进行检查、保养和擦洗，保证车辆完成正常巡护任务，行驶中不发生人为故障。每天出车前，还要对发动机、电瓶线路、水箱等部件以及灭火器进行认真检查，消除安全隐患。车辆行驶中要多观察，严格按照国家制定的道路行驶规定驾驶车辆，绝对不能开“英雄车”、“赌气车”，发现违规违章司机，除个人承担违章后果外，立即取消驾驶资格。

二、严格业务培训。要求每周组织一次业务技能培训，明确自己岗位职责，提升个人业务能力，做到“三个知道”：即知道工作岗位危险危害因素，可能发生的事故；知道自己的安全职责和岗位安全操作规程及相关安全制度；知道发现异常情况如何处置，发生事故后如何应急逃生和救援。

三、严格内务管理。担任值守固定岗位的保安人员，要着装统一，岗位卫生干净，认真落实岗位职责。要严格落实甲方的“三禁一反”综合治理管理规定，服从工作安排，做好省保安协会下发的高职扩招专项补报名申请工作。定时对食堂卫生进行检查，必须确保采购食材新鲜，杜绝出现“三无”食材及过期食品，把好食材加工环节安全，把好员工身体健康入口关。

四、严格民主测评。要充分发扬民主，发挥群众监督的积极性。落实公司队伍管理有关规定，全体队员对中队长进行不记名测评，测评依照公开公正公平的原则，队员分开填写测评表，杜绝发生违规违纪情况。各中队长要经常与员工座谈，及时了解基层第一手资料，调动员工的工作积极性。同时要做好选人用人审核第一关，为公司掌握基层动态打通最后一公里。