公司召开上半年工作总结会

总结上半年安保管理工作 安排下半年重点项目工作

为进一步统一思想、凝聚心力，分析上半年业务指标完成情况和存在的不足，全面提升保安工作管理水平，持续推进公司高质量发展。8月6日下午，公司召开上半年工作总结会议，公司领导、各项目经理、队长及机关各部门人员共计40人参加了会议。

公司总经理靳朋总结了上半年经营指标完成情况，分析了存在问题，安排部署了下半年重点工作;支部书记段俊刚总结了上半年党支部工作开展情况，安排了下半年党支部重点工作;副总经理陈真通报了两起违纪人员处理决定;长庆油田第一输油处项目经理程军军做了表态发言。

会议认为，上半年以来，在各级保安监管部门及省、市保安协会的正确指导下，公司认真学习党的二十大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕公司安保业务中心工作，坚持将党的建设工作融入安保工作，狠抓项目管理和招投标工作，克服人员招聘克服人员招聘难、新项目中标难等问题，积极应对市场变化，攻坚克难，守正创新，忠诚履职，严守纪律，进一步提升服务品质，较好的完成了上半年各项经营业绩指标，实现了安保业务量保持稳定，安全生产持续平稳，安保业务培训常态化，队伍管理和谐稳定、制度建设完善规范，取得了阶段性成果。

半年来，公司各项目结合实际，累计开展各类消防应急演练30余次，火灾逃生演练10次，排除消防安全隐患15余起，开展规模较大防暴演练35余次，安保技能学习100余次，处理突发事件200余起，上访事件20余起，防洪防汛演练10余起。西安市中心医院和广电中心甲方单位为公司送来的表扬信2份，锦旗3面。

总经理靳朋对上半年取得的成绩表示肯定，同时也指出了存在的不足，并就下半年工作进行了安排部署。提出了具体要求：一是存在问题短板不容忽视，必须下决心进行纠正；二是始终坚定发展的信心和决心；三是全心全意谋发展，守牢年度目标不动摇；四是抓好队伍建设持久战，凝聚强大的发展合力：五是乘势而上，细化管理，全面完成业绩任务；六是积极主动，强化培训，提升安保人员技能水平；七是抓安全，强管理，严格落实安全生产责任制；八是开源节流，降本增效，严控费用支出；九是加强文化宣传工作，唱响公司发展主旋律。

公司董事会成员听取了上半年工作总结后，充分肯定了上半年工作取得的阶段性成果，对公司经营指标下降及保安队伍管理等问题，提出了新的要求，希望公司要严格管理、突出重点，迎难而上、自觉加压，扎实做好下半年工作，全面完成年度目标，争取在不远的将来，公司发展走在全省前列，为公司高质量发展贡献更大力量！