4月28日下午，公司召开第二季度安保工作会议，全面总结了第一季度安保工作，安排部署了第二季度重点工作及“五一”劳动节期间安保工作。公司领导、各项目经理、队长及机关各部门共计30人参加了会议。

会上，各项目负责人就一季度开展工作情况，二季度重点工作计划和打算及“五一”期间安保值班工作进行了汇报。

会议认为，一季度各项目认真贯落实彻公司总体工作部署，狠抓重点项目，提升优质项目管理，克服人员招聘难等问题。尤其是长庆油田输油一处管道巡护项目先后开展了反恐防暴演练、管道隐患排查、管道标识治理、管道保护法宣传、无人机培训、队员作风纪律整顿和环境卫生内务管理等，各项工作得到甲方单位高度认可；中海曲江大城君尚府项目安保人员孙涛和刘刚刚临危不惧、勇抓盗贼，一季度考核4名队员受到甲方单位表彰奖励；国家管网管道巡护项目正在积极推进，为公司持续稳定发展奠定了基础。

总经理靳朋强调，一季度安保工作总体起步稳、迈的实，运营平稳，管理持续加强，踏上了全年发展的平稳步伐。对新管理模式运行后，存在的问题进行了剖析和要求，并对公司下一步创新发展提出了新的思路和路径，业务要向外辐射，范围要继续拓展，招投标工作要持续跟进，重点项目、亮点工程要叫的响，要经得起考核检查，持续打造管道巡护业务精湛的项目和队伍，开展利剑专项行动，坚决打击破坏石油管道的各类违法犯罪活动。

会议要求，临近“五一”国际劳动节，各项目要认真贯彻公司《关于“五一”期间加强安保工作的通知》精神，一是提高思想意识，切实履行安全责任。公司承接的项目都是重点要害部位和人员密集场所，各类安全风险交织叠加，工作任务重、难度大，要牢固树立“群众过节，我们守护”的责任意识，以高标准要求做好节日期间安保工作，客服麻痹侥幸心理，全力保障甲方单位人员生命财产安全。二是强化工作措施，保障项目平稳运行。节前要主动协助甲方单位开展隐患排查和治理工作；全面加强安全守护和巡护，加大保安力量部署，提高巡护频率，完善应急预案，加强应急演练，提高应急能力。三是加强领导组织，严格落实值班制度。节日期间，杜绝擅自离岗、酗酒上岗等事件发生，对工作落实不力和措施不到位、发生安全责任事故和治安案件处置不得当的相关人员严肃处理。